Villa in Serpa, Beja (district)

Voorspelling met 3 units te koop in Brinches Single Opportunity for Integrated Business Project in the Alliance

We presenteren deze multifunctionele lezing in het centrum van de stad Brinches, bestaande uit drie onafhankelijke units: een koffie, een T3-appartement met een terras en een minimarkt. Dit is een zeldzame kans om een set meubels met een hoge commerciële en kamercapaciteit te verwerven, ideaal voor de ontwikkeling van een gezamenlijk business project onder één management.

Samenstelling van de Preedio:

1. Kamer van Koophandel Koffie/restaurant

Totale oppervlakte: 137.500 m2

Hoofdkamer met uitstekende verlichting

2 badkamers

Ruimte voorbereid voor keuken en balkon

Potentieel voor externe expansie

Ideaal voor koffie, pastel of klein restaurant

2. Appartement T2 met Terras

Voor gebruik: 200.500 m2

3 plaatsen

1 badkamer

Grote kamer en keuken

Privé terras met 37 m2

Perfect voor eigen accommodatie, toeristische verhuur of accommodatie voor personeel

3. Ruimte

Commercieel Mini-Markado

Totale oppervlakte: 70 m2

Hoofdruimte

1 badkamer

Rechte afschrijving [l]

Ideaal voor marketing, regionale productwinkel of andere lokale handel

Modulaire hoogtepunten:

Alle ruimten in goede staat en met onafhankelijke ingangen

Mogelijkheden om meerdere extra zaken te verkennen: koffie + winkel + accommodatie

Ideaal voor een ondernemer, familie of investeerder met een strategische visie

Centrale locatie in Brinches, met goede toegang en parkeergelegenheid

Potentieel voor onmiddellijke winstgevendheid en waardebepaling op middellange termijn

Deze woning biedt een unieke kans om een geïntegreerd concept van plattelandstoerisme, restauratie en lokale handel te creëren, in een enkel gebouw en een van de meest authentieke regio's van Portugal.

Voor meer informatie:
Salomo Carvalho
.9. 1. 7. 8. 1. 2. 0. 0. 1. 4 (verzoek om een nationaal mobiel netwerk).
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .